Esta vez fue el turno de la Fundación Pere Tarrés y de la anfitriona, Anna Blázquez, de acoger una especialmente interesante Comisión de Seguimiento de m4Social, , la segunda del año. Reunidos en la Facultad de Educación Social y Trabajo Social, los miembros de la Comisión tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano las actividades del proyecto y las próximas iniciativas.

Las claves del día

Durante el segundo encuentro de la Comisión de Seguimiento de m4Social se efectuó un repaso rápido a las acciones llevadas a cabo durante el primer semestre , especialmente centrada en el curso de DPO’s. En relación a la formación sobre datos y privacidad, se apeló a las entidades para que trasladaran el Termómetre de datos a todas sus entidades de primer nivel. Se solicitó difusión que se acompañaría de un pequeño manual de ayuda.

El objetivo del Termómetro de Datos se pudo adquirir una visión más completa de las necesidades del Tercer Sector Social en materia de protección de datos y utilizarla para poder decidir la aproximación en las próximas fases de formación, con una primera voluntad de ampliarla.

Respecto al Estudio de las Consecuencias de la Brecha Digital , uno de los objetivos anuales de m4Social, se solicitaron voluntarios y voluntarias para formar parte del Grupo Motor que impulsará y acotará el proyecto, que ya tiene definidos los objetivos, cronograma y el equipo responsable de su dinamización y redacción (Fundación Ferrer Guardia).

El m4Social Day fue uno de los temas que generó más debate, especialmente por la propuesta de ideas en torno a la temática de Datos y sus usos y la conversación apasionada sobre los retos que nació a su alrededor. Se recordó que se sigue manteniendo un espacio abierto para ideas de ponentes, proyectos y también mejoras del enfoque del programa.

Por último, se anunció el inicio de un programa de acompañamiento para ayudar a las entidades a llevar a cabo la elaboración de un Plan de Transformación Digital. El programa, que aspira a extenderse en el tiempo de manera indefinida ya largo plazo, necesita incorporar 5 entidades para este primer año.

Se trata de un segundo paso dirigido a aquellas entidades que hubieran participado en la anterior Curso de Agentes de Innovación, aunque el acompañamiento se puede extender a entidades que dispongan de un responsable de innovación o de personas en disposición de hacer este trabajo. El Plan incluirá la identificación de prioridades, análisis de procesos, análisis de herramientas disponibles, definición de equipos de trabajo, presupuesto y programa de seguimiento. El colectivo que participará en este programa de acompañamiento es el de Enginyers Voluntaris.

El Simulador de Ayudas

Una presentación extraordinaria corrió a cargo de Julio Calvo, Director de la Oficina Técnica de Innovación social del Área de Derechos Sociales del Ayuntamiento de Barcelona . Su presencia estaba especialmente enfocada a descubrir ante la Comisión el funcionamiento del aplicativo web " Simulador de Ayudas ", una herramienta que pretende dar más visibilidad a las diferentes ayudas a las que una persona tiene derecho según las su situación económico-social única.

La herramienta requiere la introducción de un mínimo de datos anonimizados sobre el perfil de cada usuario: cantidad de personas conviviendo en el mismo hogar, relación de parentesco, edad, cantidad de ingresos, etc. Con esta información, se elabora una relación de ayudas que le corresponden a cada miembro de la unidad familiar.

La Comisión valoró positivamente el funcionamiento del Simulador y aportó un par de propuestas de mejora, especialmente referidas a la gestión y permanencia del perfil de cada usuario que lo utilice, todo conservando la anonimidad y protección de datos. Se emplazó a la Comisión a seguir poniendo a prueba la herramienta y vehicular los comentarios y propuestas a través de m4Social .

La próxima sesión de la Comisión de Seguimiento se celebrará durante el mes de octubre, con fecha por determinar.